KORZYŚCIE-LEARNING
-
NARZĘDZIE PRACY MENEDŻERA
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zdobycie umiejętności wykorzystania e-learningu do rozwoju kompetencji zawodowych pracowników. W trakcie szkolenia szczególnie dokładnie omawiany jest proces planowania, przygotowania i przeprowadzenia kompleksowych ścieżek szkoleniowych wspomaganych szkoleniami elektronicznymi oraz metody oceny efektywności tych szkoleń.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do szefów działów sprzedaży, pracowników odpowiedzialnych za szkolenia w działach sprzedaży i w działach HR.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie
- Modele kompetencji a e-learning
- Mapy Kompetencji Zawodowych
- Potrzeby biznesowe dotyczące rozwoju i oceny kompetencji
- Cele tworzenia modeli kompetencji
- Zastosowanie modeli kompetencji
- Korzyści dla pracowników i pracodawców
- Ćwiczenia grupowe
- Przykłady pakietów kompetencji
- Zestaw kompetencji kluczowych
- Pakiety kompetencji managerów na różnych poziomach odniesienia
- Jednostki kompetencji
- E-szkolenia rozwijające kompetencje
- Certyfikacja umiejętności zdobywanych przez naukę nieformalną i doświadczenie
- Ćwiczenia grupowe
- System wspomagający rozwój efektywności działania rozwojowych - studium przypadku
- Szkolenia e-learningowe wspomagające rozwój kompetencji
- Ćwiczenia i symulacje
- Ocena 360 stopni
- Ćwiczenia grupowe
- Przykłady
- E-szkolenia: "Komunikacja interpersonalna", "Zarządzanie czasem i organizacja pracy"
- Ćwiczenia i symulacje rozwijające kompetencje kluczowe
- Ankiety oceny 360 stopni
- Ćwiczenia grupowe